Você já parou para pensar no papel dos pais, filhos, maridos e colegas de trabalho na busca pela equidade de gênero?
Eles podem e devem ser importantes agentes nessa pauta, que não se restringe apenas a um mundo mais justo, mas também gera inúmeros benefícios para a sociedade como um todo.
Uma corporação que trabalha a conscientização e o engajamento de seus integrantes na promoção desse valor passa a contar com vantagens competitivas e um melhor desempenho empresarial. Além disso, ela se torna um veículo de transformação.
Ao se comprometer com essa pauta, a empresa passa a gerar um impacto positivo na sociedade, podendo contribuir para o aumento do PIB global, o surgimento de novas tecnologias e um mundo mais seguro e igualitário para todos. Entenda:
– Crescimento econômico
Segundo o McKinsey Global Institute, se as mulheres participassem igualmente na economia global, poderiam ser adicionados até US$ 28 trilhões ao Produto Interno Bruto (PIB) global até 2025.
– Inovação e criatividade:
Times diversos tendem a ser mais inovadores e criativos. Isso ocorre porque diferentes perspectivas e experiências enriquecem o processo de tomada de decisões e solução de problemas.
– Redução da violência, pobreza e desigualdade:
A equidade de gênero tem o potencial de reduzir a pobreza e a desigualdade, uma vez que as mulheres são frequentemente mais afetadas por esses problemas.
Dados do Banco Mundial revelam que em 2015 cerca de 706 milhões de mulheres viviam com menos de US$ 1,90 por dia, em comparação com 591 milhões de homens.
Quando as mulheres têm oportunidades iguais de educação e emprego, as chances de escapar da pobreza aumentam significativamente.
Contribuir com essa pauta também implica em contribuir para a redução da violência de gênero. Quando há maior respeito mútuo e igualdade nas relações, a incidência de violência e abuso tende a diminuir.
Nesse artigo, compartilhamos práticas que podem ser adotadas no ambiente de trabalho para incentivar a participação dos pais, filhos, maridos e colegas de trabalho nessa pauta, ampliando o debate e fortalecendo a busca pela equidade. Confira:
Engajamento da Liderança
Trabalhar para que a equidade seja considerada uma prioridade estratégica para a liderança é extremamente importante para que esse valor se torne compartilhado por todos os integrantes da empresa.
Essa missão crucial pode facilitar o processo ao gerar inspiração e maior comprometimento dos tomadores de decisões, adicionando o valor à cultura da corporação.
Em uma realidade em que esses cargos ainda são majoritariamente ocupados por homens – segundo dados do “Women in Business 2022”, apenas 38% dos cargos de liderança no Brasil são ocupados por mulheres.
Esse pode ser o primeiro passo para engajar o público masculino na pauta e gerar bons exemplos para os demais colaboradores.
Educação
Outro fator importante é oferecer programas de treinamento sobre equidade de gênero para todos os funcionários, para que eles possam compreender as questões envolvidas e se tornarem defensores ativos da igualdade.
Isso enfatiza a importância do envolvimento de todos os membros da equipe, independentemente de seu gênero, na promoção da equidade.
Realize campanhas internas de conscientização que envolvam todos os membros da equipe na discussão sobre equidade de gênero, destacando histórias inspiradoras e promovendo mudanças culturais.
Incluir todos os grupos na busca pela equidade de gênero nas corporações ajuda a criar um ambiente de trabalho mais inclusivo e diversificado, onde todos os funcionários podem contribuir de maneira significativa para a promoção da igualdade.
Políticas de Licença Parental
Implemente políticas de licença parental igualitárias que ofereçam benefícios e incentivos semelhantes para pais e mães. Isso permite que os pais assumam um papel ativo no cuidado dos filhos desde o início.
Esse movimento, que vem se tornando cada vez mais comum, pode gerar uma maior participação dos pais na criação dos filhos e uma divisão mais igualitária dos cuidados, bem como a inclusão de pessoas LGBTQIAP+.
A prática também desconstrói a ideia de que a mãe é mais necessária do que o pai em casa. Além disso, contribuindo para o fim do pensamento de que, nas empresas, são os homens que não podem se ausentar em nenhuma hipótese.
Uma linha de pensamento que dá origem a inúmeras disparidades e desafios no desenvolvimento das carreiras femininas.
Países como a Suécia, que está no topo do ranking de igualdade de gênero do Fórum Econômico Mundial, adotam a licença parental para homens desde 1974.
Flexibilidade no Trabalho
Historicamente, as mulheres são direcionadas a realizar trabalhos de cuidado que, na maioria das vezes, não são remunerados e passam despercebidos aos olhos de outras pessoas.
Essa realidade faz com que elas enfrentem jornadas duplas ou até triplas, sem contar com o apoio de outras pessoas ou de políticas corporativas.
Uma jornada com horários flexíveis, maior autonomia e trabalho remoto para acomodar as necessidades de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal da equipe pode ser uma boa forma de começar.
É preciso cuidar para que esse benefício seja oferecido de forma igualitária, incentivando também a divisão de tarefas entre homens e mulheres – outro item extremamente importante para reduzir a sobrecarga feminina.
Utilize Cartilha Princípios de Empoderamento das Mulheres
Para as empresas comprometidas em promover e incluir pais, filhos, maridos e colegas de trabalho na busca pela equidade de gênero, recomendamos a cartilha Princípios de Empoderamento das Mulheres para Startups, produzida pela WE Impact em parceria com a ONU Mulheres e a Gema Consultoria.
Este material apresenta posicionamentos, ações e mecanismos concretos que as empresas podem adotar para promover valores como diversidade, liderança e empoderamento feminino em todas as fases de desenvolvimento.
O conteúdo é baseado nos Princípios de Empoderamento das Mulheres da ONU, também conhecidos como WEPs – Women’s Empowerment Principles. Clique aqui para baixar!
