A transformação digital está ligada à mudança de mentalidade e à utilização de tecnologias para aprimorar o funcionamento de uma empresa. Essa estratégia pode influenciar na maneira como uma corporação opera, se organiza, se comunica e se relaciona com um cliente com o objetivo de acompanhar as novas demandas do mercado.
Como as soluções tecnológicas surgem de forma cada vez mais acelerada, esse é um processo que está em constante movimento e atualização. Segundo informações do relatório “Combustível digital – impulsionando a transformação e o crescimento empresarial”, realizado pela KPMG, além de 46% das empresas que pretendem aumentar o orçamento para promover a transformação digital, outras 27% esperam manter pelo menos os gastos atuais.
Em 2020, o estudo mostrou que as prioridades de quem investiu nessa estratégia foram voltadas para operações responsivas, interações, comércio transparente e experiências centradas no cliente.
Na nova edição, que retrata a expectativa de 820 líderes para 2022, o foco das organizações sai da busca pela sobrevivência e parte para uma realidade bem mais animadora: o potencial de crescimento sustentável e lucrativo!
Entrevistamos Juliana Innecco, Head de Investimento do Torq Ventures e do Torq Labs da Sinqia, empresa parceira da WE Impact. Ela fala mais sobre o tema e compartilha como a transformação digital está inserida na estratégia da líder em softwares para o setor financeiro.
Primeiros passos no mundo da inovação
Como as startups contribuem para a transformação digital
Dicas para implementar a transformação digital
Fique por dentro das tendências
Primeiros passos no mundo da inovação
Juliana trabalhou por cerca de 7 anos como Engenheira Ambiental, sua profissão de formação, atuando principalmente com recursos hídricos. Em um projeto específico que demandava a criação de um software, ela foi a responsável por traduzir as necessidades do cliente no produto final. “Eu descobri que estava desempenhando um papel no desenvolvimento daquele sistema software, me apaixonei e fiz uma transição de carreira para tecnologia”, conta.
Em 2018, passou a atuar como Product Manager junto a startups e ingressou em uma multinacional na área de inovação, onde descobriu mais uma nova paixão e passou por uma mudança de ponto de vista:
Antes, eu ajudava as startups a levantar capital, fazer os seus produtos e endereçá-los ao mercado. Já no time de inovação, comecei a sentar do outro lado da mesa, analisar os produtos e entender como eles se conectam com as necessidades da corporação.
Juliana Innecco, Head de Investimento do Torq Ventures e do Torq Labs da Sinqia
Já como Head do Torq Labs, laboratório de inovação da Sinqia, seu papel é se relacionar com o ecossistema de startups, contribuir para uma constante transformação digital e cuidar para que a cultura de inovação se mantenha viva dentro da corporação.
Graças ao seu olhar 360, voltado também para produto e tecnologia, ela passou a agregar o cargo de Head de Investimento no Torq Ventures:
“Quando uma startup nos procura, ou nós a procuramos com uma oportunidade de investimentos, eu analiso a nossa tese, as sinergias de atuação, conto com a ajuda de especialistas que entendem a nossa tecnologia e solução ofertada e sabem como poderão ser feitas as integrações”, explica.
Como as startups contribuem para a transformação digital
Não é somente às grandes corporações que esse processo está ligado – as startups já nascem alinhadas com a transformação digital. Suas soluções tecnológicas, grande potencial de crescimento e alto índice de inovação podem contribuir com a mudança de outras empresas e até de mercados inteiros.
A conexão e o investimento em startups é uma das estratégias utilizadas pela Sinqia para se manter atualizada e continuar levando inovação para o ecossistema financeiro “A empresa surgiu há 25 anos e, nesse meio tempo, foram criados vários processos e produtos. Nós utilizamos muitas tecnologias na nossa empresa, mas ela precisa se transformar para continuar acompanhando os avanços. Não é só uma mudança de ferramentas, mas também uma transformação de mentalidade”, avalia a Head de Investimento e Inovação.
“As startups estão inseridas em um ecossistema que promove a mentalidade disruptiva, pivotagem e cria a necessidade de uma estrutura ágil o suficiente para mudar de rumo caso seja necessário. Todas essas características permitem que elas possam auxiliar e acelerar o processo de transformação digital de uma corporação.”
Juliana Innecco, Head de Investimento do Torq Ventures e do Torq Labs da Sinqia
A líder destaca, ainda, que elas podem contribuir com esse novo mindset, mas também oferecer seus produtos e soluções para impulsionar a transformação digital em uma empresa.
Juliana acredita que essa conexão resulta em ganhos para os dois lados: “uma empresa como a Sinqia, que atua em modelo B2B, agrega valor a seus serviços aumentando seus níveis de inovação e transformação, promovendo uma experiência melhor para seus clientes e para o consumidor final”.
Já as startups recebem benefícios comerciais, escala, conhecimento de mercado, novos clientes e a possibilidade criar cases de sucesso.
Os desafios do processo
Dentre os desafios relacionados à implementação da transformação digital, ela destaca a diferença de timing, e explica que o período de integração de uma nova tecnologia em uma grande empresa pode ser exatamente o tempo que faria toda a diferença na vida de uma startup.
“Para uma startup que precisa fechar o contrato para pagar os funcionários, porque tem pouco capital e está ali gastando para se manter viva, o timing da corporação acaba sendo descompensado com o dela. Esse é um grande desafio da área de inovação: fazer com que as coisas aconteçam mais rápido e que gere valor para os dois lados. ”, explica.
Outra questão é a diferença cultural. A executiva explica que, em empresas tradicionais, muitas vezes, a inovação fica restrita a um setor específico, mas que as demais áreas da organização têm dificuldades em aderir ao diferente e entender como a tecnologia da startup pode contribuir para a sua atuação.
Dicas para implementar a transformação digital
Para empresas que querem começar a aderir a essa estratégia, Juliana compartilha algumas dicas.
A primeira delas é buscar o apoio da alta direção: “eu vejo isso no mercado, quando a liderança entende a importância de ter uma estratégia de transformação digital de fato, ela consegue disseminar de forma bem mais fácil para os demais. É muito mais custoso fazer o caminho contrário”, diz.
“As pessoas que estão nos cargos de tomada de decisão precisam enxergar que a necessidade é real e estarem compradas com aquela ideia. Elas devem entender que a transformação digital é importante para a evolução do negócio e que, para a empresa continuar forte daqui a 5, 10 anos, é preciso encarar mudanças. ”
Juliana Innecco, Head de Investimento do Torq Ventures e do Torq Labs da Sinqia
Outras dicas são:
– Entender o que a empresa quer – e o que ela não quer – e partir para a ação! “A transformação precisa ser profunda, se não, você só colocou uma roupa diferente e continua com a mesma ideia, com a mesma mentalidade”, reforça.
– Conte com a ajuda de startups, aceleradoras, consultorias especializadas e faça um benchmark com as corporações que já passaram por isso.
– Entenda que é um processo: “Não espere que, começando hoje, daqui a dois meses estará tudo resolvido. Não é assim! É um desafio constante, uma verdadeira transformação e, dependendo da empresa, pode durar anos”, ela pontua.
Fique por dentro das tendências
Por meio da conexão entre startups lideradas por mulheres e grandes empresas, a WE Impact combina promoção de equidade de gênero e transformação digital.
Justamente por acreditar no poder desse relacionamento, nossa metodologia de Venture Management se dá, entre outras frentes, por meio da interação entre as investidas e os corporates da WE Impact Network. Além da Sinqia, que é nossa parceira estratégica, contamos com outras grandes corporações na rede, como a KPMG, investidora e parceira institucional, além de Microsoft, Flex, Multilaser, Porto Seguro, Grupo Sabin, Magnamed e Suzano, por meio do fundo WE Ventures.
Com todas elas, desenvolvemos desde ações voltadas a todo o ecossistema de tecnologia até projetos específicos de acordo com as suas necessidades e sinergias com as startups do portfólio.
Dessa forma, enquanto as startups ganham ao validar, desenvolver e expandir seus produtos diretamente com o mercado , as grandes empresas se beneficiam do acesso a inovação e soluções capazes de resolver suas dores, do apoio na mudança de cultura e para acelerar suas estratégias de transformação digital.
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Em todos os casos, esse é um processo constante, por isso, é preciso se atentar às tecnologias, metodologias e ferramentas que podem fazer a diferença para o funcionamento e evolução do negócio!
Junto com materiais, capacitações e presença em eventos especializados, a WE impact News, nossa newsletter gratuita e colaborativa, pode ser sua grande aliada. Nela, além de conteúdos sobre diversidade & inclusão, equidade de gênero e empreendedorismo feminino, compartilhamos também notícias e tendências do ecossistema de tecnologia e inovação, como é o caso da transformação digital. Assine pelo link.
